[摘要] 为适应市场形势，根据控股集团罗主席有关建设学习型组织的重要指示和地产集团2021年经营指导方针，神州天立地产集团于4月6日召开了创建学习型组织启动会。
为适应市场形势，根据控股集团罗主席有关建设学习型组织的重要指示和地产集团2021年经营指导方针，神州天立地产集团于4月6日召开了创建学习型组织启动会。
▲学习型组织建设启动会现场
集团各职能中心负责人、项目公司负责人、子公司负责人以及高飞人才、集团总部员工等共计60余人参加了启动会，会议由集团人力行政中心负责人李总主持，集团总裁章总出席会议并发表重要讲话。
▲集团总裁致辞
章总在致辞中回顾天立热爱学习的传统，阐述了建设学习型组织的时代背景，强调了建设学习型组织的重要性和必要性，要求全体员工以实际行动践行学习型组织的五项修炼，促进自我成长和组织进化，为打造“教育+地产”细分市场的行业标杆而奋斗。集团人力行政中心负责人李总宣导了推进建设学习型组织的实施方案，详细阐述了建设学习型组织的目标、任务和具体要求，提出了“双十双百”计划、保障措施、支持政策以及奖罚机制。
地产集团创造性提出了学习积分制理念，对创建学习型组织进行量化管理，充分利用创建学习型组织这一契机，激发全员学习热情，让员工由“要我学”变成“我要学”，而从提升工作能力，提高企业的整体效率和竞争力。
最后，作为创建学习型组织的开幕活动，“高飞人才项目操盘”演讲比赛也在宣讲会后正式拉开，共计9位选手参与比赛。高飞人才依托前期高飞人才课程沉淀，围绕地产开发项目操盘思路，结合工作实践和职业发展规划，进行主题演讲。选手们或大展项目打法、或引经据典论述、或诙谐幽默调侃，赢得现场掌声和喝彩声不断。根据选手综合表现，现场评选出了一等奖、二等奖和人气奖。
▲总裁为优胜者颁奖
“天立是所学校，共同成长”，建设学习型组织的大幕已经拉开，号角已经吹响，地产集团全员将借助学习型组织建设东风，不断自我成长和进化，为推动天立地产集团成为“教育+地产”行业标杆贡献力量。
▲与会人员合影
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