[摘要] 8月12日，家有健康第一个落地遵义的社区卫生服务站正式在新蒲新区的实地蔷薇国际社区内营业。根据项目规划，在每个实地地产开发的楼盘里，都将陆续开设家有健康社区门诊、服务站。同时，其针对实地楼盘业主推出的“家庭医生”服务也正式落地。
遵义房天下讯 8月12日，家有健康个落地遵义的社区卫生服务站正式在新蒲新区的实地蔷薇国际
实地蔷薇国际5800元/平方米4.39分新蒲大道中段（遵义四中与湿地公园旁）400-890-0000 转 649340社区内营业。根据项目规划，在每个实地地产开发的楼盘里，都将陆续开设家有健康社区门诊、服务站。同时，其针对实地楼盘业主推出的“家庭医生”服务也正式落地。
家有健康落地华西地区的遵义社区卫生服务站，是经遵义市新蒲新区卫生计生局批准设置的非营利性的医疗机构，位于遵义市新蒲新区长征大道88号实地蔷薇国际实地蔷薇国际5800元/平方米4.39分新蒲大道中段（遵义四中与湿地公园旁）400-890-0000 转 649340社区内。
服务站建筑面积约450平方米，包含内、外、急、中医、检验等科室，已有300多户社区居民签约了家有健康的“家庭医生”服务，家庭医生为签约者建立家庭健康档案，对所有家庭成员进行终身健康管理。居民的家庭病史、遗传病史，都可以进入健康管理的信息库。
扎根社区“治未病”
据了解，实地集团于2016年5月投资家有健康团队，运营团队为北京家有一生咨询服务有限公司。目前该项目已在广州、中山、无锡、遵义设立门诊和体验馆，预计2017年内落地门诊将达到14家。
家有健康的模式是以社区门诊（服务站）为基本载体，运营医疗资源的新型地产医疗模式。
遵义社区卫生服务站包含内、外、急、妇、儿、中医、检验等科室，业主常见病可在社区服务站就医。如发生重大疾病，可由家庭医生向本地三甲医院、京沪穗三甲医院转诊。家有健康通过这种“三级联动体系”、定期邀请国内知名三甲医院专家到社区坐诊和开通线上APP视频会诊的O2O方式，来实现优质医疗资源的运营与下沉。
同时，针对楼盘业主推出“家庭医生”服务，包含建立家庭健康档案、定期健康巡诊和5上门急救等服务。
新模式“把服务做到”是关键
家有健康模式与推广的“社区医院”和“家庭医生签约服务”存在明显区别。
对此，家有健康项目创始人、北京家有一生咨询服务有限公司执行董事张鹏表示，家有健康模式是一种“在传统基础上的创新”，即在保留传统门诊的同时，重点发展预防医学，也就是“治未病”。同时，鼓励医者转变自身定位，把服务做到，以获得认可。
这一点从家有健康的盈利架构可见端倪。据张鹏介绍，家有健康分为三大板块，其中预防医学板块的收入占总盈利的50%，医养结合板块占总盈利35%，剩下的15%才是门诊收入。
张鹏认为，从目前整体医疗市场环境看，民营医院无法与公立医院竞争。
“民营医院的专家资源、医疗设备都不如三甲医院。老百姓治病去三甲医院的就医观念也很难改变。”张鹏直言，“如果我们成立民营医院，其实是在跟公立医院抢病人 ，但我们显然抢不过。所以从模式上决定扎根于社区医疗服务，避免与传统医院竞争。我们希望社区医生将自己的医学知识转化为社会价值，这样我们才能生存。”
据家有健康项目运营团队负责人介绍，通过与地产商合作，运营团队可以获取较低的房屋租金与装修费用，从而降低社区门诊的运营成本。一个社区门诊（服务站）将配备各科室大夫10-13名，每位家庭医生每年可以服务200户约600人。
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